Meine Vision

Meine Vision   —> Unser Leitbild

Viele wichtige Schlagwörter begleiten uns im täglichen Wirtschaftslauf. Es sind dies Kundenzufriedenheit, Termintreue, Qualität, Flexibilität, Preis, Kosten, Lager, Logistik, Förderungen, Liquidität, Marketingerfolg, Strategie u.v.a.m. Aber kaum eines dieser Wörter kommt so häufig vor und ist so wichtig und auch so irreführend wie der Begriff „Erfolg“.

Was meinen wir eigentlich, wenn wir von Erfolg im Unternehmen reden bzw. andere von Ihren Erfolgen reden? Wir alle kennen die Erfolgsrechnung – auch eine schwarze Null ist im Sinne dieser Definition ein Erfolg. Die Eigentümer wollen Erfolg, das Finanzamt will Erfolg, die Banken reden von Erfolg und natürlich die Kunden wollen den Erfolg. Das Wort Erfolg wird geradezu verschwenderisch verwendet.

Also was ist Erfolg wirklich?
Ich würde es zumindest als Erfolg bezeichnen, wenn die gesteckten (Unternehmens-) Ziele erreicht oder noch besser, sogar überschritten werden. Erfolg kann man natürlich nur haben, wenn die geplanten Ziele realistisch sind und selbstverständlich auch ein gewisses Anspruchsniveau haben. Der Verlierer sagt, „möglich aber zu schwierig“, und der Gewinner sagt, „schwierig aber möglich“.
Ich denke, dass auch Sie zu den Gewinnern gehören wollen und auch schwierige Dinge möglich machen? Und so haben Sie Ihren Erfolg? Probieren Sie es doch einmal, und natürlich immer wieder und immer öfters!

Ich meine auch, dass Sie Ihren Erfolg mit „Controlling“ leichter erreichen. Der Controller arbeitet doch ständig mit dem Begriff Erfolg. Er steuert ihn an, er plant auch seine Komponenten und kontrolliert das Ergebnis im Frühwarnsystem Soll-Ist-Vergleich. Also viele gute Gründe darüber nachzudenken, wie auch Sie Ihren Erfolg eher erreichen.

„Erfolg kommt nicht von selbst. Auf Erfolg muss man gezielt hinarbeiten.

Und Controlling ist das Instrument um Erfolg zu steuern und abzusichern.”